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Enterprise 2.0 lebt

A&B FACE2NET — Mon, 04 May 2009 12:47:29 +0000

Social Networking Software für Unternehmen
Die in Kalifornien ansässige Firma Socialcast hat eine Kommunikations-Software entwickelt, die die Zusammenarbeit vieler Mitarbeiter, unabhängig von deren firmeninternem Standort, gleichzeitig effizienter und persönlicher gestaltet.

Neben bekannten Social-Media-Elementen wie Statusanzeige, Chat und Mikro-Blogging bietet die SaaS-Software zusätzliche Intranet-Features. Besonders attraktiv ist neben einer integrierten Analytics-Anwendung der Aspekt des Knowledge-Managements: durch das Benutzen von hashtags wie #question bzw. #idea wird die Grundlage für einen firmeninternen Wissensaustausch und die Bildung von Experten(-Gruppen) gelegt. Auch bereits ausgeschiedene Mitarbeiter können durch eigene Accounts im Netzwerk unproblematisch – und vor allem schnell und direkt – ihre Erfahrungen einfließen lassen.

Genutzt wird die Software unter anderem von der NASA, die nach einer 60-tägigen Testphase zu Beginn des Jahres äußerst positive Erfahrungen gemacht hat. Einen ausführlichen Bericht des NASA-Reports gibt es hier.

Wanted: Senior Screen Designer(in)

A&B FACE2NET — Wed, 12 Nov 2008 13:25:04 +0000

Wir suche wieder, diesmal folgendes Profil:

Design und Internet sind Ihre großen Leidenschaften. Als Screendesigner(in) unterstützen Sie unser Campaigning Team im nächsten Bundestagswahlkampf – bei der Ideenentwicklung, Konzeption und Umsetzung von anspruchsvollen Herausforderungen. Idealer Eintrittstermin wäre der 5. Januar 2009.

Anforderungen:

Idealerweise Grafik/Design-Studium oder entsprechende Ausbildung
Mehrjährige Berufserfahrung in einer Online-Agentur oder als Freelancer für Agenturen
Stilistische Sicherheit und Qualitätsanspruch
Sehr gute Fähigkeiten bei den gängigen Gestaltungstools
Gute Kenntnisse bezüglich technischer Machbarkeit
Flash Design-Kenntnisse sind vorteilhaft
Engagement, Zuverlässigkeit und Belastbarkeit
Guter Teamplayer
Interesse und Überblick am politischen Geschehen in Deutschland und Europa

Wir freuen uns über Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen mit Gehaltsvorstellung und Arbeitsproben, die Sie uns bitte in digitalen Formaten zukommen lassen.

Ansprechpartner:
Benjamin Falch, Kreativdirektor
jobs@a-b-face2net.de

Recruiting 2.0

Malte Hasse — Tue, 05 Aug 2008 07:22:07 +0000

Ist es eigentlich schon Recruiting 2.0, wenn man Stellenangebote in ein Weblog einstellt…?
Sei es drum – we are hiring! Wir suchen talentierte und motivierte Menschen, um uns bei spannenden Projekten zu unterstützen.
Konkret suchen wir derzeit:

Junior-Berater Online-Kommunikation (m/w)
Trainee Online-Kommunikation (m/w)
Freie Texter Online-Redaktion (m/w)
Studentische Mitarbeiter (m/w) zur CMS-Einpflege
PHP-Webentwickler (m/w)

Hier geht es zu den Details >>>

Gesicht zeigen …

A&B FACE2NET — Tue, 06 Nov 2007 14:57:13 +0000

… wollen wir ab jetzt im Blog! Mit der Gründung des Teams Digital Conversations ist der Kreis der Blogger größer geworden – ein guter Anlass, das Blog zu personalisieren – damit die gern verwendeten Pronomen “ich” und “wir” auch ein Gesicht erhalten. Die zweite Veränderung ist eine neue Rubrik: post it! für alle bunten Themen jenseits der Kategorien, etwa wenn es um ganz große Fische geht.

Einigung herbeihacken ?!

A&B FACE2NET — Wed, 10 Oct 2007 16:41:04 +0000

“Auf kurzem Dienstweg: GDL einigt sich mit der Deutschen Bahn. Weitere Warnstreiks wird es auf keinen Fall geben“ – so die Schlagzeile auf der Homepage der Gewerkschaft der Lokführer heute morgen. Klang gut, doch: Hacker haben die Einigung herbeigeführt. Eine echte Einigung gebe es nicht, weshalb die Sprecherin der GDL auch schnell reagiert habe indem sie die Seite vom Netz genommen habe, so tagesschau.de.
So schnell kann’s gehen. Oder eben auch nicht. Und wir müssen weiter bangen, ob uns die S-Bahnen ganz real zur virtuellen Arbeit bringen…

Ja is denn heut scho Ostern?

A&B FACE2NET — Wed, 19 Sep 2007 15:30:48 +0000

Nein, bis dahin ist es noch eine Weile hin.

Dennoch haben wir schon ein Osterei versteckt: Die Splash-Page “und-was-sehen-sie?” zu unserer Anzeige im Jahrbuch Interaktive Trends 2007/2008 enthält ein kleines “easter egg”. Wer es findet, postet doch bitte einen Kommentar worum es sich handelt.
Und nun viel Spaß beim Suchen!

Freitags nie

A&B FACE2NET — Wed, 19 Sep 2007 11:11:45 +0000

“Pling” ertönt es blechern aus dem Rechner und gleich darauf versperrt Ihnen ein kleines Popup die Sicht auf den Text, den Sie gerade voller Konzentration formulieren: “Sie haben eine neue Mail-Nachricht erhalten”. Wie entscheiden Sie sich? Klicken Sie das Fensterchen energisch beiseite und folgen weiter Ihrem Gedankengang? Oder öffnen Sie die Mail – getreu dem Motto “eine kleine Unterbrechung kann ja nicht schaden” , um dann einige E-Mails später überlegen zu müssen, womit sie zuvor eigentlich beschäftigt waren? Wie oft am Tag machen Sie das? E-Mails, so praktisch sie sein mögen, sie können auch zur Hölle werden.

Der Tagesspiegel berichtet heute von Jay Ellison, Vizepräsident der amerikanischen Firma US Cellular, der vor drei Jahren ein E-Mail-Verbot für Freitage verkündete. Damals erhielt er durchschnittlich 300 Mails, heute nur noch 150 pro Tag. Nicht schlecht! Das reizt zu Experimenten!

Falls Sie nicht Vizepräsident oder Vizepräsidentin sind und um nicht gleich ganz so radikal zu sein, könnten Sie, sagen wir mal, jede fünfte E-Mail persönlich, mit einem kleinen Kurzbesuch beim Kollegen nebenan beantworten. Ist doch viel persönlicher, viel netter. Könnte allerdings die „Sitzungskultur“ maßgeblich beeinflussen. Wenn Sie wiederholt beim Kollegen vor dem Schreibtisch rumlungern und warten, bis er sein Telefonat beendet hat und Sie ihn endlich ansprechen dürfen, wird er versuchen, diese Besuche zu bündeln und sie irgendwann (entnervt) zu einer Besprechung einladen. An der sollten dann auch Frau Dietrich teilnehmen, Herr Paulssen und die Praktikantin, ach ja, und Frau Hesel müsste wohl auch dazu – all die CCs, klar. Die BCC- Kollegen lässt er vermutlich großzügig unter den Tisch fallen.

Prima, Sie alle sehen sich jetzt viel öfter als früher und wo Sie gerade so beisammen sitzen, könnten Sie doch auch gleich noch über das letzte Paper und den bevorstehenden Pitch und dieses und jenes sprechen. Oder doch lieber auf die Nachmittags- oder Spätnachmittagssitzung verschieben?

Der nächste Schritt, so dämmert es Ihnen womöglich, wäre neben einem konsequenten E-Mail-freien Tag auch ein sitzungsfreier Tag pro Woche. Schließlich kann man ja auch telefonieren …

Himmel über Berlin

A&B FACE2NET — Mon, 10 Sep 2007 12:49:51 +0000

Große Visionäre eint eines: Ihre Fähigkeit weiterzudenken, mehr zu sehen und vor allem, nichts für unmöglich zu halten!
Unsere Vision: Ein Agentursommerfest über den Dächern Berlins, mit Blick über die in spätsommerliches Abendlicht getauchte Musseumsinsel im viel zu kalten, viel zu nassen – schlicht desaströsem – Sommer 2007.
Letzten Donnerstag war es soweit! Wenn wir uns auch mit “trockener Fall-Back-Lösung” den Rücken gestärkt hatten, schritten wir mutig zur Tat und wurden über die Maßen belohnt!
Kein Wölkchen am Himmel und kein Tropfen trübte das Fest der A&B COMMUNICATIONS GROUP und so konnten wir mit unseren Gästen einen rundum gelungenen Abend begehen.

Created with Admarket’s flickrSLiDR.

Unternehmen 2.0

Malte Hasse — Fri, 07 Sep 2007 13:13:22 +0000

Nach wie vor werden innerhalb von Unternehmen Technologien des Social-Computings kaum eingesetzt. Besonders in europäischen Unternehmen, so zeigen Untersuchungen, mutet die technikgestützte Kommunikation und Organisation althergebracht an. Dabei könnten auch hier Wikis & Co. für einen förderlichen Partizipationsschub sorgen.
Social-Software und Social-Media-Technologien wie Blogs, Wikis oder kollaborative Plattformen können auch innerhalb von Unternehmen erfolgreich implementiert und produktiv eingesetzt werden. Besonders im Bereich der internen Kommunikation und beim Management einer der wohl wichtigsten Zukunftsressourcen, dem „Wissen der Mitarbeiter“, bieten Kollaborationstools und Web 2.0 Know-how Chancen, die Zusammenarbeit auf neue Weise zu optimieren.
Der Blick ins World Wide Web zeigt: Die Faszination, mit der sich die Menschen an Communities beteiligen und Projekte wie Wikipedia tatkräftig unterstützen, liegt vor allem an der einfachen Nutzbarkeit und Offenheit der Angebote. Auf Basis von technischen Möglichkeiten entwickelt sich hier ein Gefühl von Teilhabe und Mitverantwortung.
Um diese Techniken für den Unternehmenseinsatz tauglich zu machen, gilt es, die Möglichkeiten des „Mitmach-Web“ für das eigene Unternehmen zu prüfen und in geeignete Formate zu übersetzten.

Writeable Intranet
Die interne Unternehmenskommunikation lässt sich bisher im Wesentlichen mit dem Modell der Top-Down-Kommunikation skizzieren. Die Organisation der internen Zusammenarbeit und die zugrundeliegende technische Infrastruktur (das Intranet) sind ein Abbild dieser Kommunikationskultur: Unterschiedliche Ebenen und Organisationseinheiten kommunizieren über, voneinander abgetrennte, Kanäle. Die Zusammenarbeit und der Wissensaustausch erfolgen maßgeblich per E-Mail Korrespondenz. Im Projektmanagement, der Informationsablage und der Dokumentation herrscht ein System der statischen Verordnung in hierarchischen Dokumentenstrukturen.
Dieser Unternehmenskultur setzt das „Unternehmen 2.0“ das Prinzip der Netzwerkkommunikation entgegen. Die Leitidee: Einfachheit, Unmittelbarkeit, Teilhabe, Durchlässigkeit und Offenheit (die Strukturprinzipien des Web 2.0) bilden die Eckpfeiler der Organisation und Kommunikation.
Auf dieser Basis soll über eine Implementierung von Wikis, Social Communityelementen, Blogs und Kommunikationstechniken wie RSS eine Transformation der statisch-hierchischen Ordnung hin zu einer dynamischen, unternehmensweiten Kollaborationsplattform vollzogen werden. Ziel ist die Gewährleistung eines flexiblen Informationsaustauschs und die Entwicklung eines, für alle jederzeit verfügbaren, Wissenspools.

Social-Software im Unternehmenseinsatz
Der Weg zum „Unternehmen 2.0“ muss nicht am Stück beschritten werden. So produktiv sich diese Social-Media-Technologien im Unternehmenseinsatz zeigen, so flexibel erweisen sie sich bei ihrer Implementierung. In Test– und Pilotprojekten kann der Einsatz von Social-Software im eigenen Unternehmen geprüft und schrittweise ausgebaut werden. Hier können mögliche technische und kulturelle Barrieren im Umgang mit den Techniken evaluiert werden: Sicherheitsaspekte wie die Kontrolle, Verwaltung und Qualität der Informationen spielen hier ebenso eine Rolle, wie Fragen nach der besten Nutzung der kollaborativen Arbeitsumgebung der einzelnen Mitarbeiter. Eine erfolgreiche Implementierung von Social-Software-Tools sollte am Ende sowohl dem Unternehmen wie auch den einzelnen Mitarbeitern deutliche Vorteile einbringen: Das Unternehmen gewinnt an Transparenz, schafft Synergien durch ein unternehmensübergreifendes Wissensmanagement und bleibt auf der Basis „leichtgewichtiger“ , schlanker Kommunikationstechniken anpassungsfähig. Mitarbeiter profitieren vom flexiblen Zugriff auf die bestehenden Ressourcen des Unternehmens und von der höheren Integration in laufende Arbeitsprozesse.

Aus unternehmerischer Sicht sind dabei besonders diejenigen Techniken interessant, die sich einfach und kostengünstig in laufende Geschäftsprozesse integrieren lassen und die ein breites arbeits- und prozessrelevantes Wissen liefern können. Wikis und Social-Media-Technologien liefern in diesem Bereich deutlich sichtbare Ergebnisse: Sie sind nutzerzentriert, einfach in der Anwendung und lassen sich dynamisch an die Erfordernisse in den jeweiligen Unternehmen anpassen.

eWalk of Life

A&B FACE2NET — Fri, 24 Aug 2007 14:26:23 +0000

Wenn man die ganze Zeit ins Internet hineinschreibt, -designt und -programmiert, ist es schön, wenn man schließlich mal etwas aus der eigenen kreativen Schmiede anfassen kann, mit beiden Beinen durchlaufen und am Ende noch etwas dabei lernen. Das war vorgestern der Fall, als neben dem “eMagazin” die interaktive und mobile Rauminstallation “eWalk” (siehe Bild) von Staatssekretär Kajo Wasserhövel aus dem Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) vorgestellt wurde. Offizielle Premiere feiert der eWalk am Wochenende beim Tag der offenen Tür des Bundesministeriums in der Wilhelmstr. 49, Berlin.

Diese beiden Kommunikationsformate begleiten die Neuausrichtung der Kommunikationsarbeit des BMAS und den einhergehenden Relaunch der Website und informieren in einer ersten Phase vor allen Dingen über die Rente mit 67 und die demografische Entwicklung in Deutschland.

Der eWalk ist mobil und lässt sich an öffentlichen Plätzen aufstellen. Dann misst er 17×6 Meter und bietet Platz für mehrere Infostationen. Neben dem eMagazin, das dort mithilfe von Touchscreens gesteuert werden kann, gibt es auch eine Station, mit der sich Fotos und Kommentare zum Thema “lebenswertes Land” direkt auf die Kampagnensite schicken lassen (alle erwähnten Websites werden erst zum Tag der offenen Tür der Bundesregierung frei geschaltet und werden dann verlinkt). Wieder einmal ein schönes Stück digitaler Architektur und eine weitere Verlängerung des Internets in den öffentlichen Raum. Im eMagazin wird mithilfe von Filmen, animierten Grafiken, Moderation, Interviews und Text unter anderem die Geschichte der Rente, die demografische Entwicklung in Deutschland, ihr Einfluss auf Arbeitsmarkt und Alterssicherung und das Zusammenarbeiten verschiedener Generationen erklärt.

Dietrich Boelter (Geschäftsführer) am eMagazin im eWalk:

Aufgenommen, wie gesagt, vorgestern, da hatten wir in die Konstruktionshalle geladen, um zusammen mit dem Staatssekretär und seinen Mitarbeitern all diese Neuerungen einer interessierten Runde vorzustellen. Felix Schwenzel war sogar mit Kamaramann da, leider kam der etwas zu spät für die Präsentation, es war aber auch nicht ganz leicht zu finden:

(Diese Karte ist im Übrigen das neue Widget von Google-Maps, einfach auf “URL” klicken und dann den Code zum In-die-Seite-einbauen kopieren. Lässt sich sogar noch in der Größe anpassen. Sehr praktisch.)

Mit Sascha Kösch aka Bleed und Markus Trapp ließ es sich hervorragend über die Zukunft der Definition von “Arbeit” und das Szenario, dass politische Entscheidungen irgendwann mithilfe einer komplexen Gesellschaftssimulation zustande kommen philosophieren. Sebastian Gievert war der Schnellste und hat bei Metablocker einen umfangreichen Artikel verfasst: Blog und einfache Navigation: Neues Onlinekonzept des Bundesarbeitsministeriums.

Und jetzt wieder zurück zu den Tasten und Bildschirmen – bis zum Wochenende ist noch eine Kraftanstrengung angesagt, um das neue BMAS-Portal in seiner ganzen Funktionspracht ins Netz zu bringen – reingehauen. Aber zu guterletzt: noch ein Walk durch den eWalk:

Link: sevenload.com